Enfocado a empresas de Manufactura
Dirigido a Gerentes de: Mantenimiento, Gestión de activos, Planta, Producción, Planificadores de mantenimiento, Jefe de proyectos.
Al implementar estrategias y tecnologías para aumentar la confiabilidad de los activos, es posible evitar fallas y paradas no planificadas, alcanzando las metas de producción.
Capturar oportunamente en el piso de planta información como: fallas, paradas, ejecución de trabajos de mantenimiento, entre otras, evita errores e inconsistencias en la información para la toma de decisiones.
Las manifestaciones de esto son:
Durante este taller aprenderás a:
Dirigido a gerentes de: Mantenimiento, Gestión de activos, Planta, Producción, Planificadores de mantenimiento, Jefe de proyectos.
Jueves 4 de Julio
Duración: 60min
09:30 am - México
10:30 am - Colombia | Perú | Ecuador
11:30 am - Chile
Zoom
Aprobada la inscripción te enviaremos el link de zoom
Experto Ingeniero de Sistemas con más de 15 años de experiencia como Consultor para la implementación de Sistemas de Información, Transformación Digital e Inteligencia de Negocios.
Se desempeña actualmente como Product Manager de Maximo en Solex a nivel regional con experiencia en implementación del EAM en el sector eléctrico.
“Se logró contar con un sistema de información único de Gestión de Activos (MAXIMO) que es un traductor entre el GIS y el ERP siendo MAXIMO el sistema oficial de gestión de activos. Ya no existen las islas ni diferentes cantidades de activos”.
Basándonos en esta amplia experiencia, en Solex hemos desarrollado una metodología o proceso de migración del EAM Maximo a MAS que es sencillo, eficiente y de bajo riesgo. Nuestra metodología simplifica el proceso de migración, tratándolo y ejecutándolo como una migración técnica más que como un proyecto completo. Esto nos permite migrar a MAS con costos, riesgos y asignaciones de personal clave del cliente reducidos al mínimo.
La migración a MAS implica cambios significativos en las versiones del software base admitidas y requiere una nueva instalación del producto y la plataforma subyacente. Por lo tanto, MAS representa un cambio sustancial con respecto a las versiones anteriores de IBM Maximo EAM (versiones 7.6.1.3 e inferiores), especialmente en la infraestructura técnica sobre la que opera, la cual ahora se despliega y administra a través de RedHat Openshift.
El licenciamiento y la gestión de usuarios/grupos ahora se manejan directamente en MAS, eliminando la necesidad de gestionarlos en Manage/EAM como se hacía anteriormente. Además, los productos base existentes, así como los verticales y complementos, tienen nuevas equivalencias de productos/nombres y ofrecen la posibilidad de ampliar su funcionalidad con nuevos productos. Bajo el concepto de Suite, se han introducido nuevas aplicaciones y productos que permiten ampliar estas funcionalidades, tales como Manage, Monitor, Safety, Assist, Health, Predict, IoT, MVI, entre otros.
El cliente tendrá múltiples beneficios por cambiarse a la versión de MAS lo que incluye mejoras en la facilidad de uso, nueva funcionalidad y la posibilidad de interactuar con nuevas versiones de softwares relacionados (sistemas operativos, bases de datos, browser, entre otros.).
Para poder hacer la migración es necesario que el cliente cuente con la renovación de licencias y soporte al día del software IBM MAS lo que permite, entre otras cosas, acceso al soporte del sistema por parte del fabricante (IBM), parches y acceso a la nueva versión sin ningún costo adicional, extendiendo la vida útil de la herramienta. Por esta razón siempre es recomendable mantenerse al día en la renovación de las licencias del sistema.
El migrar a MAS implica un requerimiento adicional que consiste en aceptar migrar al sistema de puntos (app-points) que se maneja en esta versión. De esta forma, el cliente pasará de tener usuarios licenciados a un conjunto de puntos para acceder a la suite (por ejemplo, los usuarios concurrentes son en base a una cantidad de puntos que se reservan cada vez que un usuario se conecta y que se devuelve cada vez que se desconecta). El paso al sistema de puntos tiene un costo adicional de mantenimiento (mayor el primer año) dados los productos adicionales a los que el cliente tendrá acceso en la suite de MAS .
De esta forma, si el cliente acepta esta propuesta de migración a MAS será requerido que esté al día con la renovación de las licencias (subscription & support) y que cuente con esta nueva forma de licenciamiento de IBM.
IBM ha dado a conocer recientemente que el fin del soporte para la versión estándar de Maximo 7.6.1.x está previsto para septiembre de 2025. Este anuncio marca un hito significativo para los usuarios y clientes de Maximo, ya que resalta la transición hacia nuevas tecnologías y versiones más actualizadas del software.
El fin del soporte para la versión estándar de Maximo 7.6.1.x implica que IBM centrará sus esfuerzos en ofrecer nuevas funcionalidades, mejoras de seguridad y actualizaciones de rendimiento en versiones más recientes del software. Esta transición representa una oportunidad para que las organizaciones evalúen sus sistemas actuales y consideren la migración hacia las últimas versiones de Maximo.
En Solex, hemos realizado más de 200 proyectos exitosos de implementación de IBM MAXIMO, manteniendo relaciones comerciales duraderas con la mayoría de nuestros clientes, algunos de ellos desde hace más de 15 años. En este video, te presentamos nuestra metodología exclusiva de migración.
Hablamos de Solex Migration Process, diseñada para facilitar la transición de EAM Maximo 7.6.x a Maximo Application Suite (MAS). Una metodología simple, eficiente y de bajo riesgo, que minimiza costos y esfuerzos del personal clave.
En este video profundizamos en:
Licenciamiento: Descubre cómo el licenciamiento en MAS es manejado directamente en la plataforma y las nuevas opciones de productos disponibles.
Beneficios: Conoce las mejoras significativas en facilidad de uso, nuevas funciones y compatibilidad con versiones actualizadas de software que obtendrás al migrar a MAS.
Alcance del Proceso de Migración: Aprende cómo la migración a MAS implica el uso del sistema de puntos (app-points) y la evolución técnica hacia RedHat Openshift.
En solex te acompañamos con una metodología que simplifica la migración, tratándola y ejecutándola como una migración técnica más que como un proyecto completo.
En este video, te explicamos cómo en Solex, basados en nuestra amplia experiencia, hemos desarrollado una metodología de migración del EAM Maximo a MAS que es sencilla, eficiente y de bajo riesgo.
En este video abordamos:
– Motivos para Migrar a MAS
– Fin del Soporte de Maximo 7.6.1.x
– Beneficios de Migrar a MAS
– Mejoras en la Facilidad de Uso
– Nuevas Funcionalidades
– Interoperabilidad
– Actualizaciones Tecnológicas
En Solex somos distribuidor de IBM Maximo desde 1996 y consolidado como el principal implementador de IBM Maximo en Latinoamérica.
Solex ha sido distribuidor de IBM Maximo desde 1996 y se ha consolidado como el principal implementador de IBM Maximo en Latinoamérica. Nuestro equipo, compuesto por aproximadamente 50 profesionales, se dedica a la venta, implementación, soporte y mejora continua de IBM Maximo. A lo largo de los años, hemos gestionado más de 200 proyectos de implementación y mantenemos una relación comercial activa con la mayoría de nuestros clientes, algunos de los cuales nos acompañan desde hace más de 15 años.
Desde nuestra primera implementación de IBM Maximo, la versión 2.0 en 1996, hasta la actualidad, con la disponibilidad de la versión Maximo Application Suite (MAS), han transcurrido más de 28 años. Durante este tiempo, hemos realizado la migración de Maximo en todos nuestros clientes, desde la versión 2.0 hasta la plataforma MAS, pasando por todas las versiones intermedias.
Programe una sesión estratégica de 30 minutos para hablar de sus necesidades, escríbanos a info@solex.biz
Dirigido a gerentes de : Mantenimiento de Facilities o Infraestructura, Gestión de Activos, de Operaciones y Gestor de Proveedores de Servicios/Contratistas.
Es común que las empresas de facilities no tengan una plataforma ágil para gestionar sus procesos de mantenimiento orientada a mejorar la experiencia de clientes y usuarios.
Algunos síntomas:
Durante este taller aprenderás a:
– Facilitar una adecuada gestión, trazabilidad y control de los trabajos internos y de contratistas por los flujos de trabajo, y asi simplificar el pago correcto a los contratistas.
– Mejorar captura de información en terreno por medio de soluciones móviles.
– Optimizar la disponibilidad de activos críticos para la operación.
– Incrementar la productividad de los procesos de interés (Finanzas, Operaciones, Mantenimiento, Proyectos, etc).
Dirigido a gerentes de: Mantenimiento de Facilities o Infraestructura, Gestión de Activos, de Operaciones y Gestor de Proveedores de Servicios/Contratistas.
Jueves 22 de febrero
Duración: 60min
09:30 - México
10:30 - Colombia | Perú | Ecuador
12:30 - Chile
Webex
Aprobada la inscripción te enviaremos el link de webex
Experto Ingeniero de Sistemas con más de 15 años de experiencia como Consultor para la implementación de Sistemas de Información, Transformación Digital e Inteligencia de Negocios.
Se desempeña actualmente como Product Manager de Maximo en Solex a nivel regional con experiencia en implementación del EAM en el sector eléctrico.
“Se logró contar con un sistema de información único de Gestión de Activos (MAXIMO) que es un traductor entre el GIS y el ERP siendo MAXIMO el sistema oficial de gestión de activos. Ya no existen las islas ni diferentes cantidades de activos”.
Dirigido a Gerentes de: Mantenimiento, Gestión de Activos, Distribución, Transmisión, Operaciones; Ingenieros de Confiabilidad, Planificación; Jefes de Proyecto y de Mejora Continua
Es común que las empresas del sector eléctrico no tengan claridad de los activos que tienen y donde están ubicados. Esto se refleja en diferentes datos en sistemas contables, operacionales y de información geográfica (GIS).
Las manifestaciones de esto son:
Durante este taller aprenderás:
Dirigido a gerentes de: Mantenimiento, Gestión de Activos, Distribución, Transmisión, Operaciones; Ingenieros de confiabilidad, Planificación; Jefes de Proyecto y de Mejora Continua.
Miércoles 25 de Octubre
Duración: 60min
09:00 - Colombia | Perú | Ecuador
11:00 - Chile
Webex
Aprobada la inscripción te enviaremos el link de webex
Experto Ingeniero de Sistemas con más de 15 años de experiencia como Consultor para la implementación de Sistemas de Información, Transformación Digital e Inteligencia de Negocios.
Se desempeña actualmente como Product Manager de Maximo en Solex a nivel regional con experiencia en implementación del EAM en el sector eléctrico.
“Se logró contar con un sistema de información único de Gestión de Activos (MAXIMO) que es un traductor entre el GIS y el ERP siendo MAXIMO el sistema oficial de gestión de activos. Ya no existen las islas ni diferentes cantidades de activos”.
Dirigido a Gerentes de: Mantenimiento, Gestión de Activos, Distribución, Transmisión, Operaciones; Ingenieros de Confiabilidad, Planificación; Jefes de Proyecto y de Mejora Continua
Las empresas del sector eléctrico tienen sus activos dispersos geográficamente, así como constantes cambios en las extensiones de sus redes. Entendemos como esto dificulta conocer la salud de sus activos y brindarles mantenimiento de manera adecuada.
Algunos síntomas:
Durante este taller aprenderás a:
Dirigido a gerentes de: Mantenimiento, Gestión de Activos, Distribución, Transmisión, Operaciones; Ingenieros de confiabilidad, Planificación; Jefes de Proyecto y de Mejora Continua.
Martes 21 de noviembre
Duración: 60min
09:00 - Colombia | Perú | Ecuador
11:00 - Chile
Webex
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Experto Ingeniero de Sistemas con más de 15 años de experiencia como Consultor para la implementación de Sistemas de Información, Transformación Digital e Inteligencia de Negocios.
Se desempeña actualmente como Product Manager de Maximo en Solex a nivel regional con experiencia en implementación del EAM en el sector eléctrico.
“Se logró contar con un sistema de información único de Gestión de Activos (MAXIMO) que es un traductor entre el GIS y el ERP siendo MAXIMO el sistema oficial de gestión de activos. Ya no existen las islas ni diferentes cantidades de activos”.
Estos son solo algunos de los dolores comunes que enfrentan las empresas intensivas en activos productivos. Sin embargo, al implementar soluciones de gestión de activos como IBM Maximo, las organizaciones pueden abordar estos desafíos y obtener beneficios significativos en términos de eficiencia operativa, reducción de costos y mejora del rendimiento de los activos.
Las empresas con activos productivos a menudo enfrentan altos costos asociados con el mantenimiento y reparación de sus activos. El mantenimiento regular, las reparaciones y las piezas de repuesto pueden ser costosos, especialmente si no se implementa una estrategia de mantenimiento adecuada.
Las empresas intensivas en activos a menudo deben cumplir con regulaciones estrictas en términos de seguridad y mantenimiento de activos. El incumplimiento de estas regulaciones puede dar lugar a multas, sanciones y daños a la reputación de la empresa.
Si la empresa tiene activos distribuidos en múltiples ubicaciones, puede ser un desafío coordinar y gestionar el mantenimiento de manera efectiva. La falta de un sistema centralizado puede llevar a la falta de consistencia y eficiencia en las operaciones de mantenimiento.
Contamos con oficinas en Chile, Colombia, Perú y Ecuador y atendemos principalmente clientes de habla hispana.
Basados en buenas prácticas de negocio y utilizando nuestra experiencia de más de 25 años en implementaciones de IBM Maximo, buscamos las mejores soluciones para cada requerimiento y estableciendo relaciones a largo plazo con nuestros clientes.
En Solex determinamos el licenciamiento adecuado de IBM Maximo, ofrecemos servicios integrales de implementación, mejora continua, soporte, capacitación, auditoría de la instalación y de uso efectivo.
9 de 18 AEROPUERTOS más ocupados del mundo
10 de 20 Grandes compañías de OIL &GAS
5 de l 15 PUERTOS MARÍTIMOS más ocupados del mundo
9 de 18 UTILITIES más grandes y diversas del mundo
16 de 24 Grandes compañías de AUTOMOVILES
10 de 13 FARMACEUTICAS más grandes del mundo
Conoce como el grupo EPM está dando un paso adelante en la Gestión de sus Activos Operativos con Maximo, implementado por Solex, para dar valor agregado a todos sus usuarios. En Solex ayudamos hacer realizar la gestión de sus activos: https://prueba.solex.biz/ibm-maximo/ Con IBM Maximo su compañía podrá sintetizar conocimientos del Internet de las Cosas (IoT) para ayudarlo a centralizar los recursos de mantenimiento, reducir el tiempo de inactividad no planeada e incrementar la eficiencia operacional.
“Teniendo en cuenta las necesidades de Puerto Bahía, dentro de Maximo se tienen implementado módulos de compras, contratos, inventario y desarrollos a la medida para la Terminal de Hidrocarburos y el área Financiera. Los usuarios a medida que terminan sus operaciones de mantenimiento en campo, alimentan Maximo con todo la información, contando con perfiles directivos y técnicos, lo cual ayuda a tener información confiable dentro del sistema y se vuelve imprescindible para la toma de decisiones dentro de la organización en temas de mantenimiento preventivo y correctivo.”
Gisela Garcia, Líder de Aplicaciones de la Dirección de Tecnología y Procesos.
“Frente al considerable aumento de tiendas de Falabellaa lo largo del país, necesitábamos una herramienta que permitiera administrar los activos. Cuando nos contactamos con SOLEX, nos gustó que entendieran nuestros requerimientos, que contaran con personas capacitadas que nos apoyaran en la toma de decisiones. Gracias a esto, hemos comprobado la fácil implementación de Maximo”
Roberto Robles
Define los requisitos para un sistema de gestión para la gestión de activos
La Norma ISO 55001 utiliza un proceso estructurado, eficaz y eficiente que conduce a la mejora continua y a la creación de valor en ejecución al gestionar costos, desempeño y riesgos. Las Normas ISO 55000 y 55002 complementan la Norma ISO 55001 al proveer los aspectos generales, los principios y la terminología (ISO 55000) y las directrices para su aplicación (ISO 55002).
Esta norma se enfoca en la necesidad de un sistema de gestión, y por lo tanto no especifica requisitos financieros, contables o técnicos para la gestión de tipos de activos específicos.
La adopción de las Normas ISO 55001, ISO 55002 y de esta Norma Internacional permite a la organización alcanzar sus objetivos a través de la gestión eficaz y eficiente de sus activos. La aplicación de un sistema de gestión de activos proporciona el aseguramiento de que dichos objetivos se pueden alcanzar de manera consistente y sostenible con el paso del tiempo.
La ISO 55.000 deja ver claramente que la gestión de activos no es una labor de un área o unidad específica de una empresa, por el contrario, resalta la importancia de que todas las áreas/unidades/departamentos de la organización trabajen alineadamente para garantizar que la información viaje entre las mismas etapas y tener una única versión de la verdad.
IBM Maximo está preparado para esto pues permite que la interacción entre las áreas y los responsables sea gestionada y controlada por flujos de trabajo que se adaptan a los procesos de cada empresa. Adicionalmente, siendo consciente de la alta necesidad de conectividad que requieren las empresas hoy en día, IBM Maximo ofrece un potente módulo de integración que permite conectarse con cualquier otro sistema como: ERP, GIS, DMS, OMS, LDAP, SCADA/PLC, CRM, HCM, entre otros. Es decir, cualquier sistema que haga parte de la arquitectura empresarial y que requiera integrarse en cualquier etapa del ciclo de vida del activo, articulando así la información y data del activo.
IBM Maximo, al ser una plataforma experta, tiene un potencial de usabilidad tal que soporta el mayor nivel de madurez en la Gestión de Activos. Para lograr un recorrido exitoso hacia dicho nivel de conciencia se requiere de usuarios que logren articular esta tecnología con sus procesos y sus competencias. Es por ello que Solex también propone a sus clientes acompañarlos en el proceso de transición al cambio mediante las buenas prácticas de la Gestión del Cambio, para que la nueva situación resultado de la implementación, no sea temporal ni reversible, sino que se adapte y adopte de manera permanente, es decir, que se instaure y se ancle en el hacer de las personas, promoviendo así los nuevos comportamientos y capacidades que la Gestión de Activos requiere de ellas
En Solex encontrarán un aliado estratégico con experiencia en el sector público y eléctrico en implementación de la solución tecnológica Word Class y reconocida como número uno en la gestión de activos empresariales: IBM Maximo. Solex, es una empresa que tiene 29 años de experiencia implementando soluciones de tecnología en Latinoamérica, ha implementado satisfactoriamente IBM Maximo en empresas de servicios públicos que gestionan activos de generación/producción, transformación, transporte/transmisión, almacenamiento y distribución de Energía, Aguas y Gas.
Como se muestra en la ilustración 1, pese a que las etapas pueden diferir por la tipología de activos, todas parten de una necesidad, lo que conlleva a la subsiguiente planificación y diseño/ingeniería. Además del ciclo propio de cada empresa, el cual implica la ejecución de un proyecto que se complementa posteriormente con el activo en las etapas de adquisición, construcción y puesta en servicio.
Ilustración 1. Ejemplos de las variaciones de la descripción del ciclo de vida.. Asset Management – an Anatomy, versión 3, Diciembre 2015.
En IBM Maximo encontrará las capacidades y la flexibilidad necesarias para gestionar el ciclo de vida de los activos pese a su tipología, permitiendo así diferenciar y controlar las etapas de un activo cuando es construido o comprado. Se tienen funcionalidades para registrar y gestionar la taxonomía de los activos, permitiendo así identificarlos, seccionarlos por nivel y hacerles seguimiento aun cuando hayan sido movidos entre instalaciones y/o ubicaciones.
Para una óptima implementación, además de la taxonomía, es importante contar con información asociada a los activos, como: identificadores únicos entre sistemas, especificaciones técnicas, vida útil, depreciación, fecha de adquisición/instalación, fabricante, distribuidor, garantías, riesgos, precauciones, costos de instalación, costo de reemplazo, costo remanente, condición, disponibilidad, confiabilidad, salud, entre otros.
IBM Maximo también ofrece funcionalidades para efectuar la estimación de costos para la construcción/instalación, reposición o disposición de activos. Adicionalmente, permite gestionar y controlar los proyectos involucrados en la construcción, adquisición y/o instalación de los activos, permitiendo así hacer la correcta gestión de costo, riesgo y desempeño.
Por supuesto, IBM Maximo históricamente es reconocido en el mercado por sus altas capacidades en gestión de la mantención (mantenimiento), lo que implica gestionar toda la información de actividades, frecuencias de intervenciones de los equipos acorde a la criticidad y llevar un histórico de todos los trabajos planificados y no planificados realizados sobre estos. Incluyendo trabajos relacionados con instalación/construcción, desincorporación y disposición final. Esto significa trazabilidad e información certera y disponible en tiempo real para la toma de decisiones.
Todos los trabajos registrados en Maximo van acompañados por la pertinente identificación de riesgos y precauciones que deben ser considerados al momento de intervenir un activo.
Solex tiene experiencia en la implementación IBM Maximo EAM (Enterprise Asset Management) como una solución integral de la Gestión de Activos en empresas de servicios públicos interesadas en la certificación ISO 55.000 y en el cumplimiento de normas, regulaciones y leyes de entidades estatales que reglamentan la Gestión de Activos. Maximo es una solución inmersa en buenas prácticas que ofrece a sus clientes las características y funcionalidades necesarias para gestionar eficientemente el ciclo de vida de los activos, tal como lo requiere la ISO 55.000
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