Expert TPM

Las empresas están constantemente buscando la excelencia operacional para aumentar su eficiencia, mejorar la calidad de sus productos y servicios, la seguridad de sus colaboradores y disminuir los costos de producción.

está diseñado para apoyar el cambio de la cultura de la empresa y alinear sus objetivos bajo el enfoque productivo TPM

En Solex le ayudamos en este proceso

Implementar TPM o adoptar buenas prácticas de TPM es una necesidad en muchas empresas por todos los beneficios asociados.

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No es fácil implementar TPM o sus prácticas sin un sistema que permita relacionar la información y además que incorpore movilidad para piso de planta.

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Expert TPM es una herramienta de software desarrollada desde cero para apoyar la implementación de TPM o sus buenas prácticas.

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Está basado en la metodología definida por JIPM para apoyar el cambio de la cultura de la empresa y alinear sus objetivos bajo el enfoque productivo TPM

EXPERT TPM apoya la implementación de TPM o de sus buenas prácticas.

TPM (Total Productive Maintenance) es un programa de mejora continua que se enfoca en la eficiencia y rendimiento de los equipos. El objetivo es involucrar a todos los empleados en la identificación y resolución de problemas relacionados con la producción, aumentando la disponibilidad, reduciendo los costos de producción y mejorando la seguridad del trabajo.

Características:

TPM se enfoca en reducir las pérdidas que obstaculizan la eficiencia de los equipos, y pérdidas que obstruyen las tareas/movimiento de las personas involucradas en su operación.
Esta es una técnica de mantención que involucra a todas las funciones de la compañía.
La reducción de pérdidas relacionadas a equipos y personas incrementará el valor agregado para la eficiencia en la producción e influirá directamente en mejoras a la calidad, prevención de accidentes y ahorros de energía.

¿Cómo ayuda EXPERT TPM a implementar esta metodología?

Expert TPM involucra a toda la organización en la identificación de problemas, reducción de pérdidas, aumento de calidad y disminución de accidentabilidad, en el camino hacia la Excelencia Operacional, integrando en una sola plataforma herramientas TPM para:

Control y seguimiento de los Indicadores clave del programa TPM, con apoyo sistémico a las reuniones de control, herramienta de priorización y generación de acciones de corrección de desviaciones.
Control y seguimiento de los Pasos de cada Pilar TPM, por cada Planta
Elaboración del Plan Maestro del programa TPM para cada pilar.
Elaboración de Árboles de Pérdida, con metas específicas de eliminación de pérdidas a nivel de planta, líneas productivas y equipos.
Seguimiento de los proyectos de mejora (CAPDo), analizando cada problema, sus “porqués”, su causa raíz, y su relación con el árbol de pérdidas.
Logra que las cosas ocurran, con un completo módulo de Acciones manuales o automáticas asignadas a responsables, con su respectivo seguimiento.