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Casos de éxito de IBM Maximo para la gestión de activos y mantenimiento

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IBM Maximo es una solución para la gestión de activos y mantenimiento, que ha sido reconocido en el último informe de IDC MarketScape y por 27º año consecutivo como líder mundial en aplicaciones EAM. A continuación, conozca los casos de éxito de IBM Maximo & Solex, que han ayudado a las organizaciones de diferentes sectores en su proceso de transformación digital.


Solex, empresa de soluciones expertas e innovadoras de tipo World Class, es socio de negocio Gold de IBM y partner altamente calificado con más de 27 años de experiencia implementando soluciones para la gestión de activos y mantenimiento en organizaciones de toda Latinoamérica (sector eléctrico, transporte, minería, petróleo y gas, salud, infraestructura y servicios públicos).

IBM Maximo & Solex se han convertido en los mejores aliados estratégicos de las organizaciones que buscan mejorar su gestión de activos empresariales (EAM). De la mano de profesionales expertos lo guiamos y acompañamos a lo largo de todo el proyecto. Es así, que gracias a nuestro constante trabajo, experiencia e integridad hemos tenido el privilegio de ser parte de muchas historias de éxito.

Casos de éxito de IBM Maximo & Solex para la gestión de activos y mantenimiento

EPM

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Empresas Públicas de Medellín es la segunda empresa pública más grande de Colombia y la primera en servicios públicos domiciliarios. Ofrece servicios de agua a más de 1 228 000 clientes, energía a 2 437 000 clientes y gas a más de 1 196 000.

Al cumplir 64 años, el Grupo EPM decidió dar un paso adelante en la gestión operativa de sus miles de activos al implementar IBM Maximo. El objetivo que los llevó a tomar esa decisión fue rentabilizar los negocios al ser cada vez más eficientes y productivos.

La forma de alcanzar ese objetivo organizacional fue optimizar la gestión de activos apoyado en una plataforma tecnológica, que les permitiera estandarizar los proceso internos y alineado a las normas y regulaciones.

Luego de la adecuación a las normas ISO 55.001 y de tres años de trabajo en el proyecto, EPM alcanzó cuatro importantes beneficios: perfeccionar la gestión de los activos lineales (circuitos de transmisión, líneas de distribución o redes de agua) por medio de IBM Maximo, eficientizar la administración y gestión de contratos, los flujos de procesos incorporadas a las órdenes de trabajo y, finalmente, el mantenimiento de los activos según la condición de estos.

Actualmente, EPM goza de una gestión integral de los activos que componen cada una de las líneas del negocio.

Casos de éxito de IBM Maximo y Solex: EPM

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Minera Peñoles

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En 1887, en la ciudad de Durango, México, se forma la Compañía Minera de Peñoles S.A, que es hoy es líder latinoamericano en la producción de oro, plata, zinc y sulfato de sodio.

Luego, en 1993 los directivos de la empresa tomaron la trascendental decisión de modernizar los sistemas y definir los procesos para la estandarización del mantenimiento en todas las unidades operativas. En 1998, eligieron a IBM Maximo por sus funcionalidades y, un año después, ya contaban con las primeras instalaciones de Maximo en 4 unidades

Tras varios años de trabajo en conjunto con Solex, en el 2019 Peñoles logró la instalación de IBM Maximo en sus 22 unidades de negocios.

Esta organización cuenta con 98.231 activos y con IBM Maximo tienen la información completa sobre cada uno de ellos, permitiendo determinar cuándo necesitan mantenimiento, ya sean preventivos o correctivos. De esta forma, han podido garantizar por más tiempo la vida útil de todos sus activos productivos.

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Aguas Antofagasta

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Aguas Antofagasta se constituyó en 2003 en Antofagasta, Chile. Es reconocida por su desarrollo tecnológico y su avanzada infraestructura, que le permite una rápida distribución de agua potable, así como la recolección y disposición de aguas servidas.

Aguas Antofagasta cuenta con varios activos productivos: 2 plantas desalinizadoras de agua de mar, 4 captadoras de agua proveniente de la cordillera, así como más de 1000 kilómetros de tuberías y 4 plantas de tratamiento para la purificación del agua.

En el 2013, deciden adquirir IBM Maximo para reemplazar su propio gestor de mantenimiento de activos debido a su baja efectividad. La instalación de Maximo dio lugar a una transformación radical en la empresa. Cambiaron la manera como gestionaban la información y cómo generaban los mantenimientos preventivos. Esto les brindó efectividad y fluidez en los tiempos de respuesta: los mantenimientos se empezaron a realizar en el tiempo adecuado.

IBM Maximo se implementó en los departamentos de Gerencias de Operaciones, de Gerencia de Desarrollo Humano y de Infraestructura. En todos los casos fue un éxito al erradicar los problemas de mantenimiento.

Estos casos de éxito de IBM Maximo & Solex en la gestión de activos y mantenimiento son algunos de los más destacados. Si desea conocer más detalles sobre ellos y/o las experiencias de nuestros clientes, lo invitamos a participar en la comunidad ELUM, encuentro Latinoamericano de usuarios Maximo y de clientes satisfechos, donde Solex organiza de forma anual conferencias para que los usuarios de Maximo compartan sus experiencias.


Solex & IBM Maximo están impulsando la transformación digital en organizaciones de distintos sectores con la finalidad de potenciar sus conocimientos para que puedan tomar decisiones más inteligentes, aprovechar las ventajas de modernizar la infraestructura e, inclusive, ayudarlo a mantener la continuidad del negocio en condiciones disruptivas. 

También, lo ayudamos en todo el proceso de certificación de la Norma Internacional ISO 55000 para la Gestión de Activos, de la mano de profesionales expertos y debidamente certificados. Comuníquese con nosotros a través del formulario de contacto o a nuestro WhatsApp +57 316 4576123

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