Blog

La implementación de un software de Total Productive Maintenance (TPM) es un paso crucial para mejorar la eficiencia operativa en las organizaciones. Sin embargo, a menudo surgen objeciones que pueden obstaculizar este proceso. Aquí presentamos las principales objeciones y cómo superarlas: 

1. 1. «Tenemos un buen manejo de Excel y algunos desarrollos»:

Esta es una objeción común entre las organizaciones que ya utilizan hojas de cálculo como Excel y tienen desarrollos internos para gestionar sus procesos. Aunque estas herramientas pueden ser útiles en cierta medida, un software de TPM ofrece funcionalidades más avanzadas y centralizadas. Por ejemplo, permite la programación de mantenimiento preventivo, el seguimiento detallado de indicadores clave de rendimiento y la gestión eficiente de los equipos. La transición de Excel a un software de TPM puede conducir a una mejora significativa en la eficiencia y precisión de la gestión de operaciones. 

2. 2. «Los usuarios potenciales de TPM son muchos y es muy caro llegar a todos ellos con una solución»:

La preocupación por los costos y el alcance de implementar un software de TPM para todos los usuarios potenciales dentro de la organización es comprensible. Sin embargo, muchas soluciones de software de TPM ofrecen planes flexibles y escalables que se adaptan a las necesidades y presupuestos de diferentes empresas. Además, al considerar los beneficios en términos de eficiencia, reducción de costos operativos y mejora del rendimiento, la inversión en un software de TPM puede resultar altamente rentable a largo plazo. 

3. 3. «No hay tiempo para integrar la información de TPM»:

La integración de la información de TPM puede parecer un desafío que requiere mucho tiempo. Sin embargo, muchas soluciones de software de TPM están diseñadas para simplificar este proceso. Estas herramientas suelen ofrecer interfaces intuitivas y funciones de importación de datos que facilitan la migración de información desde sistemas existentes. Además, al automatizar tareas repetitivas y ofrecer análisis avanzados, el software de TPM puede ayudar a ahorrar tiempo en la recopilación y análisis de datos. 

Conoce Expert TPM de Solex 

Al elegir una solución flexible y escalable como Expert TPM de Solex, las organizaciones pueden superar estas objeciones y dar los pasos necesarios para aprovechar al máximo las ventajas de un software de TPM en su búsqueda de la excelencia operativa. Basado en la metodología definida por JIPM, Expert TPM está diseñado para apoyar el cambio cultural, alinear los objetivos empresariales y mejorar la productividad y eficiencia en todas las áreas de operación.  

¡Contáctenos para obtener más información y comenzar su viaje hacia la excelencia operativa con Expert TPM! Puede escribirnos a info@solex.biz o visitar nuestro sitio web www.solex.biz/expert-tpm/ para conocer más detalles.