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IBM Maximo una vez más ha sido nombrado líder en el Cuadrante Mágico de Gartner para EAM (gestión de activos empresariales), por veintiseisava vez consecutiva.

A medida que avanzamos en el mundo de las tecnologías de la información, las organizaciones empiezan a hacerse muchas interrogantes: ¿qué tendencias tecnológicas están marcando la diferencia? ¿qué solución EAM es actualmente líder en el mercado? ¿cuáles son los mejores proveedores? 

Las respuestas las puede encontrar en el Cuadrante Mágico de Gartner, un informe confiable sobre la situación del mercado de un producto o solución tecnológica. Pero, ¿en qué consiste exactamente el Cuadrante Mágico? A continuación, resolveremos sus dudas.

Gartner lo ayuda a elegir la mejor solución para su organización 

El grupo Gartner fue fundado en el año 1979 por Gideon Gartner y David Stein, actualmente su sede se encuentra en Stamford, Connecticut, Estados Unidos; también, tiene sedes en Europa, Asia e Hispanomérica. Es una organización de consultoría e investigación del mercado de las nuevas tecnologías, dedicada exclusivamente a investigar y analizar las tendencias del mercado. 

Gartner es considerada una de las compañías más importantes a nivel mundial. Incluso, ha sido nombrada como la organización más admirada del mundo 2019 por Fortune, una clasificación basada en los comentarios de ejecutivos, directores y analistas.

Entre sus más grandes clientes se encuentran agencias de gobierno y de inversión como The Wall Street Journal. Su misión es brindar información veraz y fiable sobre tecnologías, con el fin de que las organizaciones tomen decisiones inteligentes.

Es así, que Gartner elabora un ranking anual sobre los fabricantes con mejores soluciones y productos de TIC, cuyos resultados son presentados bajo el nombre de “Cuadrante Mágico de Gartner”.

¿Qué es realmente el Cuadrante Mágico de Gartner y cómo funciona?

El Cuadrante Mágico de Gartner (Magic Quadrant MQ) es básicamente un conjunto de informes de investigación de mercado realizados de forma anual.

Este cuadrante tiene sus inicios en las reuniones de investigación llevadas a cabo por Gideon Gartner, autor de los experimentos mentales Stalking Horses, que despiertan el pensamiento innovador. 

Los informes del Cuadrante Mágico de Gartner se representan en una matriz de evaluación que se basa en métodos de análisis de datos cualitativos patentados, que demuestran las mejores tendencias del mercado.

Asimismo, la evaluación se enfoca en 2 criterios: la integridad de visión y la capacidad de ejecución de los proveedores. Esta calificación se construye mediante las opiniones de los clientes en cuanto a los servicios ofrecidos.

¿Qué muestra cada eje del Cuadrante Mágico de Gartner?

El gráfico de Gartner está formado por dos ejes, el eje X y el eje Y:

En el eje X, se define la categoría “integridad de visión” y representa el conocimiento de los proveedores sobre cómo se puede aprovechar el momento actual del mercado para generar valor, tanto para sus clientes como para ellos mismos.

En el eje Y se encuentra la “capacidad de ejecutar”, donde mide la habilidad de los proveedores para ejecutar con éxito su particular visión del mercado. 

Ambas divisiones fragmentan el cuadrante en cuatro sectores, donde se plasman las principales compañías de cada competencia en función de su tipología y la de sus productos, estos son: líderes (leaders), retadores o aspirantes (challengers), visionarios (visionaries) y jugadores de nicho (niche players). 

¿Cuáles son las divisiones del Cuadrante Mágico de Gartner?

1.- Líderes

Vienen a ser los vendedores que tienen los puntajes más altos por su integridad de visión y capacidad de ejecución. Esta selección tiene la cuota del mercado, la credibilidad, las capacidades de marketing y ventas para impulsar la aceptación de las nuevas tecnologías. Es decir, son proveedores que comprenden de forma clara las necesidades del mercado, son innovadores y líderes de opinión. 

Se ubican en la parte superior de la matriz y puntúan más alto en ambos criterios. Son empresas que ofrecen soluciones expertas e innovadoras, que además son capaces de evolucionar según la demanda en el mercado. 

2.- Retadores

Vienen a ser una amenaza para los proveedores en el cuadrante “Líderes”. Son compañías que poseen productos sólidos, así como una posición de mercado y recursos aceptables, pero carecen del tamaño y la influencia en el cuadrante “Líderes”.

3.- Visionarios 

Aquí, los proveedores ofrecen productos innovadores que abordan problemas vitales del usuario final. Generalmente, son empresas más pequeñas con visiones razonables, pero todavía no han demostrado la capacidad de capturar participación de mercado o rentabilidad sostenible. 

4.- Jugadores de nicho

En esta división del cuadrante los proveedores se enfocan estrechamente en mercados específicos o segmentos verticales. Aquí se ubican mayormente las empresas nuevas que carecen de visión y ejecución, conocidos como “stakeholders”, los cuales no llegan a puntuar lo suficiente en ninguna de las dos categorías.

IBM Maximo, líder en el Cuadrante Mágico de Gartner para EAM (gestión de activos empresariales)

IBM ha sido nombrado líder en el Cuadrante Mágico (MQ) de Gartner por 26 años consecutivos para el software de gestión de activos empresariales (EAM). Este logro refleja una vez más el resultado del profundo compromiso que IBM tiene con sus clientes y los esfuerzos incesantes para proporcionar una visión completa y reflexiva al mercado.

IBM Maximo es una plataforma EAM escalable que ayuda a reducir el riesgo operativo y el costo a las industrias de todos los sectores.

Solex es el socio de negocio Gold de IBM, que tiene más de 26 años de experiencia entregando soluciones World Class confiables e innovadoras con más de 200 historias de éxito en la implementación de IBM Maximo.

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