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Estrategia de activos y gestión de riesgos con IBM Maximo

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La estrategia de gestión de activos y la gestión de riesgos en activos son dos acciones indispensables que deben realizar las empresas para garantizar el buen funcionamiento de sus operaciones y el cumplimiento de sus objetivos institucionales. Con ellas se reducen al mínimo las actividades no planificadas, como los trabajos de reparación. En este artículo explicamos en qué consisten estas dos acciones y cómo IBM Maximo ofrece las capacidades para llevar a cabo de forma eficiente la estrategia de gestión de activos y la gestión de riesgos en activos.

¿Qué es la gestión estratégica de activos?

La gestión estratégica de activos es un enfoque sistemático y a largo plazo de optimización de la producción, organización, planificación y mantenimiento de todos los activos de una empresa. Es vital para que las empresas puedan mejorar sus prácticas, en particular en referencia a la norma ISO 55.000. Esto conduce a una mayor sostenibilidad, mayor eficiencia financiera y riesgo reducido al coincidir el nivel de servicio de los activos con los requisitos de los clientes.

Una parte clave de la gestión estratégica de activos es analizar los riesgos de inactividad o de amenazas externas, como cortes de energía o desastres naturales. Un plan de estrategia de activos efectivo minimiza la probabilidad o reduce el impacto de tales eventos.

Estrategia de activos con IBM Maximo

Tradicionalmente, la gestión estratégica de activos dependía de registros en papel y revisiones manuales del inventario. Sin embargo, esto generaba altas posibilidades de error humano, creaba confusión entre los múltiples empleados involucrados en el proceso y hacía más difícil monitorear lo que se ha logrado. En la actualidad, sin una plataforma que permita la gestión computarizada de activos, es casi imposible desarrollar una estrategia para gestionar los activos.

En el mercado competitivo de hoy, una estrategia de gestión de activos no puede ser implementada sin una plataforma con funcionalidades de gestión del rendimiento y mantenimiento de activos, como IBM Maximo. Esto se debe a la complejidad de la gestión del mantenimiento y la información detallada requerida para cualquier estrategia.

Al utilizar IBM Maximo, una empresa puede obtener una variedad de beneficios:

  • Puede alertarte de ineficiencias, así como ayudar en la optimización de procesos.
  • Puede minimizar las demoras causadas por la inactividad de los activos, gracias a las órdenes de mantenimiento programado. Gran parte de la inactividad sería planificada y eficiente.
  • También puede reducir los costos de mano de obra al maximizar la eficiencia del personal.

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¿Qué es la gestión de riesgos en activos?

Las organizaciones intensivas en activos dependen en gran medida del rendimiento de sus activos físicos. Como consecuencia, luchan constantemente por su optimización. Por el contrario, un evento inesperado podría ser catastrófico y tener serias consecuencias en la producción. Por esta razón, la gestión de riesgos ha sido incorporada en los estándares de mejores prácticas de gestión de activos, como el ISO 55.000.

En ese sentido, la gestión de riesgos en activos ha demostrado ser efectivo en los sistemas intensivos en activos; no solo para reducir los riesgos, sino para utilizar los riesgos que equilibran el rendimiento operativo de los activos frente al costo del ciclo de vida de los activos. 

A menudo, la gestión de riesgos en activos se emplea para priorizar las decisiones de inversión, pues se ha identificado que el deterioro gradual o envejecimiento es el principal riesgo al operar activos.

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Gestión de riesgos con IBM Maximo

Para las empresas intensivas en activos, la lista de los distintos activos que requieren una gestión de riesgos efectiva es casi infinita. Eso significa que los negocios deben utilizar una plataforma que los ayude en el proceso de gestión de riesgos. En ese sentido, IBM Maximo es la alternativa líder del mercado.

Con IBM Maximo puedes monitorear y evaluar los riesgos en todo momento. Permite especificar las posibles consecuencias y las consecuencias reales de un riesgo. También puedes especificar la posible gravedad y la gravedad real del riesgo asociado a un incidente. En cuanto a las evaluaciones de riesgo, facilita la creación de un historial de estados de una evaluación de riesgo así como el historial de propietarios de la evaluación de riesgo.

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