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Artículo escrito por JEREMY BLANEY. DIRECTOR, TABLEAU BLUEPRINT

La llamada para construir una organización basada en datos es tan fuerte como siempre. Pero, ¿cómo se hace de una buena manera basada en datos? ¿Dónde nos encontramos ahora y qué vacíos se tiene? ¿Qué acciones debemos priorizar para escalar el uso de datos y construir una cultura de datos? Estas son solo algunas de las GRANDES preguntas para que la Evaluación de Blueprint de Tableau, disponible públicamente proporciona respuestas muy prácticas.

Tableau Blueprint Assessment se basa en la investigación de la cultura de datos y Tableau Blueprint, una combinación de las mejores prácticas de análisis y la experiencia de miles de usuarios seleccionados para ayudar a nuestros clientes a convertir procesos repetibles en capacidades centrales. La evaluación mide la madurez actual de su organización y proporciona un plan detallado para ayudarlo a navegar el viaje para convertirse en una organización basada en datos. Con preguntas, respuestas y recomendaciones específicas para usted, ya sea director de datos, director de análisis, líder de línea de negocio, administrador de Tableau Server, líder de la comunidad u otra parte interesada, la evaluación presenta rutas personalizadas por función para asegurar el éxito integral.

¿Y mencioné que la evaluación, junto con las 250 páginas de las mejores prácticas de Tableau Blueprint , son gratuitos?

Fomente comportamientos y creencias que conducen a una cultura de datos exitosa.

Definimos Cultura de datos como los comportamientos y las creencias de las personas que valoran una práctica colectiva, y fomentan el uso de los datos para mejorar la toma de decisiones. Las organizaciones líderes en datos ven beneficios como mejoras en la retención y adquisición de clientes, la retención de empleados y el tiempo de producción. En la evaluación, los ejecutivos responden preguntas sobre su cultura de datos, que abarcan las prioridades comerciales, la toma de decisiones, la alfabetización de datos entre otras.

Las preguntas sobre cultura de datos incluyen:

• ¿Qué área está encargada de desarrollar una Cultura de Datos? ¿TI o que otro negocio?
• ¿Los resultados comerciales están claramente definidos antes de usar datos y análisis para tomar decisiones estratégicas?
• ¿Existen programas de capacitación o capacitación para ayudar a los empleados en todos los niveles a desarrollar habilidades de datos? 

Adopte procesos y mejores prácticas en agilidad, competencia, comunidad y gobernanza.

Si es nuevo en el análisis de datos de autoservicio moderno o si necesita ampliar, profundizar y escalar el uso de datos, Tableau Blueprint proporciona una guía prescriptiva y documentada. Esos procesos y mejores prácticas se han convertido en preguntas y respuestas para ayudar a sus líderes (administradores, administradores de datos, líderes comunitarios, etc.) a comprender mejorar sus capacidades actuales. Los ejecutivos que tienen la responsabilidad de la agilidad, la competencia, la comunidad o la gobernanza reciben preguntas para evaluar su compromiso con cada área.

Las preguntas de capacidad incluyen:

• ¿Qué procesos tiene implementados para monitorear su entorno de Tableau Server?
• ¿Qué procesos existen para brindar capacitación sobre las mejores prácticas de análisis?

Las preguntas de compromiso incluyen:

• ¿Cuál es el nivel más alto que tiene el mandato de garantizar que el entorno de Tableau sea ágil y de alto rendimiento?
• ¿Cuál es su capacidad para demostrar el impacto de la competencia analítica en el valor comercial?

Medir dónde se encuentra ahora.

Una vez que complete su evaluación, recibirá una puntuación para cada sección y una visualización simple que indica dónde se encuentra hoy. Los equipos de su cuenta de Tableau pueden proporcionar visualizaciones adicionales que reúnen múltiples respuestas para ayudarlo a tener una mejor idea de dónde está alineado (o desalineado) en toda su organización.

Utilice recomendaciones para elaborar un plan y realice un seguimiento de su progreso a lo largo del camino.

Además de las mediciones, también recibirá recomendaciones personalizadas y prácticas, que enumeran los pasos tácticos necesarios para hacer crecer las capacidades de su organización. Sus resultados también contará con los casos de uso de las organizaciones de datos líder como las Naciones Unidas Programa Mundial de Alimentos  y Red Hat a JPMorgan Chase  y  Nissan , historias que usted puede acudir en busca de inspiración a medida que avanza en su viaje.

Piense en esto como su plan de éxito. Puede alternar el estado de cada elemento de acción, indicando su estado. A medida que complete cada acción y la marque como «Hecho», su puntuación se actualizará dinámicamente, mostrando cuánto ha progresado en su viaje.

«La Evaluación Blueprint permitió a Randstad medir la adopción y el éxito de Tableau y nuestra madurez analítica de una manera muy accesible, lo que nos ayuda a dirigir e impulsar nuestra transformación de datos. Después de capturar la madurez analítica inicial en cuatro de nuestros mercados, nos hemos comprometido a incluir Blueprint Assessment como parte de cada implementación de Tableau en los 38 mercados en los que operamos en todo el mundo». —Niels Meijer, propietario de producto global de BI, Randstad 

A medida que aprendemos, Tableau Blueprint evoluciona.

Con regularidad, Tableau agrega nuevos procesos y mejores prácticas a Tableau Blueprint en función de lo que se escucha de clientes. Desde el establecimiento de un sistema de soporte a través de Tableau Data Doctor hasta la implementación de un programa de devolución de cargo a través de Server Management , el modelo de Tableau esta en constante evolución y existe para ayudarlo a escalar el uso de datos y crear una cultura de datos.

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Traducción cortesía Solex. Ver documento original https://www.tableau.com/about/blog/2021/7/how-measure-mark-and-build-data-driven-organization